經濟的下半場,新商業物種將頻現

大約在8億— 6億年前,地球經歷了史上最嚴峻的冰河時期,當時整個地球都被冰層所覆蓋,一片冷清。
后來,地球的氣溫逐漸升高,冰層慢慢開始融化……
大約在5.3億年前,地球忽然迎來了“寒武紀生命大爆發”事件。
這是地球最神圣的那一刻:在很短時間內,地球上的物種突然呈爆炸式的增加,生物不再緩慢漸變,而是以跳躍的方式進行。
地球開始出現了昆蟲、兩棲類動物,到了地球侏羅紀時代,大型爬行動物比如恐龍成為了地球的統治者。
大概在1.8萬年之前,地球又經歷了一次冰河期,當時全球約有三分之一的陸地覆蓋在240公尺厚的冰層之下。
然而這次冰河時期結束之后,又誕生了新的文明:人類文明,一群原始人拿著石頭和自然開始搏斗,人類從此逐漸成為了地球的統治者。
可以總結三個規律:
1、冰河期,往往是下一個文明的開端。2、萬物凋零之后,必然是萬物生長。
3、能生存下來的不是最強的,而是最能適應變化的。
這個邏輯同樣適用于當下的個人/企業/國家。
如今,世界正在經歷一場大蛻變,這是一場千年未有之大變局。
無論是個人還是企業,都是地球的一種文明的一分子,是一種文明形式,新文明形式必然會取代舊文明形式。
隨著全球經濟的大調整,很多商業組織會發生變異,各種新的商業物種必定會誕生,他們看起來似乎不倫不類,但是卻表現出極強的適用性,顛覆了很多傳統的經驗理論。我們應該大膽的接受他們,因為這將是今后世界的常態。
舉一個例子,我有一個92年出生的朋友,他做了一個直播公司,前段時間去他公司看了一下,他指著其中一個不到6平方米的直播間告訴我:“不要小看這個小房間,一年產生的營業額就有一個億。”
而他的公司這種直播間有好幾十個。
一個創業型公司,在既沒有自己產品,也沒有自己工廠,只有一個小團隊的情況下,就可以做到那么大的營業額,這在我們傳統的觀念里是不敢想象的,而這種公司就實實在在的誕生了。
這種公司的出現就是商業的變異,誕生了企業的新物種!
再舉一個例子:
在剛剛過去的雙11,網紅李佳琦的引導成交額估計超10億,而網紅薇婭的這項數據估計還要更高。
另一個快手網紅辛有志,在快手116購物狂歡節上以26899.60萬的銷售額高居帶貨達人榜首。
根據相關統計,2019年淘寶網紅直播賣貨產生GMV將超過1000億元人民幣。
這個數據非常恐怖,讓多少上規模的企業汗顏?讓多少傳統明星汗顏,讓多少上市公司汗顏?
一個網紅辦堂會,請來了華少當主持人,出場的有李宇春、林志穎、陳慧琳、莊心妍等;一個網紅結婚,竟然可以請來成龍、王力宏、鄧紫棋、張柏芝等等為他慶賀。
這種情況在之前我們敢想象嗎?
一個傳統企業,一年要做10億元銷售額,至少需要1000名員工;
一個電商企業,一年要做10億元銷售額,至少需要100名員工;
而一個網紅,一年要做到10億元銷售額,只需要10名員工;
這種網紅的出現也是商業的變異,誕生了個體商業的新物種。
我們無法再用傳統的經驗和邏輯看待這個世界了,傳統的理論也都統統失效,如果你還不能徹底清零自己積累的經驗,你就無法真正的接納這些新物種。
這些新物種往往具有以下四個特點:
1、無界
傳統商業物種,往往需要給自己設置一個邊界,比如企業需要有精準的定位,明星也往往有固定戲路,大家井水不犯河水。
而現在發生了一個重大變化:企業與企業之間的邊界被徹底打開,企業不再是封閉的組織,而是成為包容性和擴展性很強的平臺,開始互相越界和穿插。
個人與個人之間的限制也被徹底打開,人不再被限制到某種特定位置,開始互相越位和糅合。
于是,如今那些厲害的企業,往往也是一個無界的企業,手握用戶和數據資源,擊穿了不同領域之間的籬笆,建立融匯貫通的創新型組織。
而那些厲害的個人,往往是一個跨界的人,能夠在不同思維路徑上找到交匯點,并且建立全新的認知坐標,成為一個游離于各種狀態之上的人。
無論是企業還是個人,在價值主張不變的前提下,可以橫向跨界,縱向聯合,隨時滲透和融合,所謂大象無形,大音希聲,說的就是這個道理,它們游離于傳統商業組織之外,卻又無時無刻不在。
2、無常
在之前,一個生意可以做五年乃至十年,然后形成自己穩固的地位。
而現在,一個生意往往只能做幾個月,必須及時改變和創新,否則就會被淘汰。
這就是新商業物種和舊商業物種的區別。未來我們必須不停的變換自己的定位和角度。
佛曰:要把無常當有常。
孫子兵法說:水無常形,兵無常勢,因敵變化而取勝者,謂之神。
什么叫進化?就是能隨著外界變化而變化。
就像我們開頭舉的例子那樣:環境變遷,最后能活下來的,不是能力最強的,而是最適應變化的。
視自己的核心競爭力為糞土,視傳統的核心優勢為糞土,不斷以一種歸零的心態面對商業風云,這種心態有時比能力更重要。
3、流動
在之前,我們關注的是有形產品的生產和流通,占有大于一切,資本決定一切。
而現在,共享、分享才是大勢所趨,一切有形的、固化的壁壘都被流動的、無形的力量所摧毀,這就像是一股洪荒之力。
之前的世界是硬的,不變的;現在的世界是柔軟的,流動的。
新商業物種是一種流動的狀態,不斷迭代和更新,充滿了各種不確定。包括各種平臺/產品/服務,硬件/軟件,有形的/無形的,都在從固定不變的,變成可以組裝/共享/迭代的。
它們永遠都處于形成之中,之前我們看到的是成品,現在我們看到的是過程。我們再也無法預料我們最后實現的是什么樣的東西,我們只能不斷更新它,不斷使其更加與時俱進,不斷迎合時代變化,目標和和終點將越來越模糊,過程反而更加重要了,我們要的就是那個不斷進化的過程。
一切都變的似是而非,恍惚不定。
4、內生
在之前,無論企業還是個體,其成長都靠外界力量。
在未來,企業和個體的內生力量發揮的作用將越來越強大。
對于企業來說,人力資源正在向人力資本轉化,并崛起為第一生產生力。人才,正在超越土地/設備,成為企業最重要的生產要素。
而對于個體本身來說,之前賺錢靠職業,靠學歷。而現在,興趣才是個體成長的核心驅動力,未來將有越來越多的“興趣”會變得實用,轉化成收益。
這個時代最好的機會其實就是“發掘自我”,最好的投資是自我投資,這叫求人不如求己。
這就是一個新物種頻出的時代,沒有所謂的經驗,沒有所謂的權威,沒有所謂的標準,所有人都是新手,同時所有人也都是老手,機會變的越來越平等。
世界變的越來越復雜,但同時世界也越來越簡單。很多故弄玄虛的東西都將消失,新物種誕生的邏輯也很簡單,就是價值決定一切。
未來我們能做的只有終身學習,不斷迭代自己的認知,當你一直處于學習的狀態時,你也變成了一個流動的人,永遠保持饑渴和虛無的狀態,你就能和世界融為一體,和世界一起進化。
從現在開始,我們要相信:
那些堅不可摧的東西,總有一天會自己垮掉。
那些之前聞所未聞的新事物,正在悄悄誕生。
(來源:微信公眾號“正和島” 作者:水木然)