《慶余年》雙重收費被質疑，視頻網站的出路在哪里？

12月13日，騰訊視頻、愛奇藝視頻針對新電視劇《慶余年》推出了VIP超前點播服務，即VIP用戶可以再度付費超前點播，這個做法引起了眾怒。

《慶余年》全劇46集，每周周一到周三更新，更新日每天更新2集，VIP用戶可以跳過廣告并多看2集。

然而，12月13日，騰訊視頻、愛奇藝再度推出了VIP超前點播服務，即VIP用戶可用3元/集的價格點播新集，或者多付50元始終多看6集。雖然同樣的操作也曾出現在《陳情令》上，但是這一次用戶的憤怒集中爆發。甚至《人民日報》客戶端發表題為《視頻網站套路層出不窮，吃相太難看》。進行抨擊。

經過多輪的整合，中國的視頻點播市場只剩幾家巨頭，為何還要這樣“竭澤而漁”呢?

一、 廣告寒冬的壓力

在幾家視頻網站里面，愛奇藝是上市企業，通過它的財報我們可以看出端倪。2019年第三季度，愛奇藝公司實現營收74.0億元，運營虧損依然28.3億元，凈虧損36.7億元。

內容成本是視頻平臺所有成本中最高的一項，2019年第三季度，愛奇藝內容成本為62億元，占營收比重為83.8%。

愛奇藝的收益收入包括廣告收入和用戶訂閱兩類。愛奇藝財報顯示， 2019年第三季度，愛奇藝廣告收入為20.70億元，同比上年下滑了14%。

2019年的大環境不好，各個企業的廣告收入都在下滑，愛奇藝下滑14%并不奇怪，但是對于上市企業來說，收入下滑，成本不跌意味著財報難看，股價不好。

廣告收入減少構成直接壓力。另外一方面，用戶訂閱也有極限，CNNIC數據顯示，2018年國內網絡視頻用戶總量達到6.12億，同比增長5.7%，較2018年上半年末6.09億用戶僅增長0.5%，其中移動用戶為5.9億;滲透率逐步飽和，2018年全網和移動端在線視頻用戶滲透率分別達到73.9%和72.2%。用戶增長也到了極限。

廣告收入下滑，用戶增長到極限，就只能繼續挖掘每個用戶的收益了。

于是，視頻網站把VIP再分VVIP，利用區分單集收費，增加單個用戶的貢獻，而這種做法引發了VIP用戶的激烈反彈，造成今天的窘境。

二、 內容成本是虧損根源

我們看愛奇藝的財報，愛奇藝內容成本為62億元，占營收比重為83.8%。這是一塊非常高昂的成本。而這個成本是存在問題的。

目前，中國的視頻巨頭還是采購內容，而且采購的時候因為有多家巨頭，結果形成競價。而優質內容熱門內容的制作是獨家的。

這樣一來，自然會出現內容成本居高不下。對優質內容的制作者來說，幾家競價，價高者得，就可以提高售價。

而同樣做視頻生意的芒果TV就放棄了頭部的獨占內容，不參與高價競購，結果就實現了盈利。

所以，視頻網站虧損的源頭是高價的獨占內容，那么它自然會想通過優質內容單獨收費，把虧損彌補回來，于是就有了設定VIP再單獨加價收費，先看幾集的問題。

三、 視頻網站的出路在哪?

視頻內容的品質與價格有一定關系，但不是絕對關系。有些內容制作成本很低，譬如《最后的棒棒》這種高分內容，制作成本才幾萬元。而播放量播放廣告分成都非常巨大。

所以，視頻網站未來可以不必一味采購高價格的頭部內容，小投入，自制也會有獨家內容。用戶購買會員，往往并不是非要看網站高價購買的頭部內容，而是要看一些高品質的經典內容，畢竟影像記錄發明100多年了，全球那么多高品質內容，不限于你高價采購的這一點。

高價格頭部內容，可以單獨付費選擇，不是VIP能看幾集的問題，而是收費看，不收費不讓看的問題。真正有市場的內容，用戶掏錢也看。沒價值的東西，說明不值那個采購價。

對2019年的視頻網站來說，開源重要，節流更重要。