聯商頭條:黃崢稱有壓力的是阿里 盒馬亮新底牌

2019-10-21 狄云義 聯商網
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聯商網消息:在剛剛過去的24小時內,上海三季度新開15家商場,存量改造6家;銀聯下場試水,刷臉支付補貼戰一觸即發;華住酒店強制“入會”,為何熱衷搶會員?拼多多回應“二選一”:殃及千家知名品牌;旗下男裝品牌申請破產,拉夏貝爾斷臂求生;黃崢:有壓力的是阿里,拼多多沒壓力……

上海三季度新開15家商場 存量改造6家

據聯商網上海商業情報專欄統計,上海繼今年一季度、二季度分別新增7個、22個商場,三季度受夏季影響新增商場回落到15個。從單月開業情況上看,15家新開商場(包括3家非購物中心形態商業地產項目、5家局部試營業)中,主要集中在9月,高達11家,其次是8月3家和7月1家。值得注意的是,上海商業地產經歷多年高速發展,不少老物業開展調整升級之路,三季度15家新開商場中,存量改造項目就多達6家,存量時代特征顯著。

銀聯下場試水 刷臉支付補貼戰一觸即發

10月20日,在第六屆世界互聯網大會“金融科技分論壇上,銀聯發布全新智能支付產品“刷臉付”,正式宣布進軍刷臉支付市場。用戶信息保護方面,銀聯此次特別采用刷臉+支付口令的方式多增加一道密碼驗證保障安全。在分析人士看來,作為“國家隊”代表的銀聯入場刷臉支付,代表了監管對于這種模式的認可,同時,安全驗證的進一步穩固,又表現出監管希望對于現行刷臉支付驗證方式的進一步改造,銀聯下場試水,也能夠對未來生物支付相關技術標準、行業標準的制定產生推動作用。

華住酒店強制“入會” 為何熱衷搶會員?

近日,部分消費者質疑,華住集團旗下有酒店為將住客變“會員”,強制要求消費者掃碼入住,對此, 10月19日,華住酒店集團回應稱,目前集團已第一時間對內部展開整治工作。在業內人士看來,會員數量一直是酒店企業非常看重的指標,其背后有強烈的利益驅動,可以讓酒店集團在擴張過程中更具底氣,并在加盟政策中掌握更多話語權。但會員制也是一把雙刃劍,一旦會員信息安全性失控,則會失去大批消費者信任,嚴重損害品牌形象。

拼多多回應“二選一”:殃及千家知名品牌

10月20日,第六屆世界互聯網大會主論壇在烏鎮拉開帷幕。對于“二選一”問題,達達坦言,“二選一”的確給拼多多造成了很大的困擾,也給電商生態里的商家和品牌商造成了難以計量的損失。據達達透露,自去年10月以來,電商“二選一”規模愈演愈烈,僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及,受影響的中小型品牌數以萬計。此外,幾天前微信宣布外鏈規范升級的通知中稱,關于“砍一刀”、“幫我加速吧”這樣的好友助力、加速、砍價、任務收集等違規活動將被規范。對此,達達回應稱,這次微信外鏈規范升級將在10月28日正式實施,拼多多也要屆時生效后再觀察影響。

旗下男裝品牌申請破產 拉夏貝爾斷臂求生

繼電商品牌七格格被出售后,拉夏貝爾此前收購的男裝品牌O.T.R.將以另一種方式離開上市公司體系。近日,拉夏貝爾發布公告稱,公司控股子公司杰克沃克持續虧損,無法繼續經營,擬向人民法院申請破產清算。鑒于本次破產清算尚待法院受理并裁定,該事項尚存在不確定性。杰克沃克于2015年被拉夏貝爾收購,主要經營服裝服飾品牌O.T.R.。拉夏貝爾方面指出,申請破產基于多方面原因,包括杰克沃克持續經營虧損、資不抵債的實際情況以及拉夏貝爾正集中資源、聚焦核心優勢品牌的未來發展戰略及公司當前的經營和資金現狀。

雙11前夜:市場競爭加劇 快遞公司收入普降

“雙11”臨近,部分快遞公司提前試探市場發布漲價信息。與此同時,國內幾大上市快遞企業近日先后公布9月快遞服務業務經營簡報,從目前已公布經營簡報的快遞企業數據來看,9月上市快遞企業單票收入普遍下降。申通、圓通和順豐分別下降13.5%、17.93%和11.32%。業內人士分析稱,單票收入普降是由于市場競爭加劇,快遞公司為了競爭,只能降低價格。

黃崢:有壓力的是阿里 拼多多沒壓力

10月10日晚,拼多多四周年慶的動員會上,創始人和CEO黃崢出現在總部大樓進行全員大會講話。 如何看待阿里及二選一的問題上,黃崢表示:友商是前輩,拼多多是后輩,要尊重前輩。拼多多站在前輩的肩膀上前進,要感謝前輩。面對二選一的壓力,拼多多不應該有壓力,該有壓力的是友商。拼多多要想成為全球籃球巨星,離不開一個強大的競爭對手的陪練。反觀某巨頭失去了競爭對手后,環境安逸導致其失去了部分競爭力。

盒馬亮底牌 自有品牌叫好不叫座怎么破?

10月20日,盒馬首次公開自有品牌的銷售數據,銷售份額達到10%,同時“盒馬牌”正在成為盒馬鮮生大海鮮之外的一張新牌。投資兼并已讓實體超市形成南北相對的格局,洗牌越發迅猛,各家都在比拼“新奇特”,吸眼球的高顏值、高品質的自有品牌等都成為爭相押注的籌碼。不過,行業專家提醒,盡管自有品牌被越炒越熱,但入局者仍要解決行業期望與實際的購買情況形成巨大反差、自有品牌有點叫好不叫座的難題。

張文中重振新華百貨腹背受敵

2018年恢復名譽后,張文中著手重振物美,接手鄰家便利店、樂天瑪特、華潤萬家的門店,大手筆收購麥德龍,當然,旗下唯一的上市公司新華百貨也是其重頭戲。一方面,物美要約收購,強化對新華百貨的控股權;另一方面,借錢、發債,逆勢擴張開店。截止到2019年三季度末,公司274家門店,經營面積合計達107.47萬平方米。但是,纏斗數年的控制權之爭,仍然困擾著新華百貨。寶銀系內斗,一邊是隨時準備敲門的“野蠻人”,一邊是急需減持救命的新控制人,無論誰勝出,都將會是張文中的大麻煩。

阿里張勇:新商業文明回歸以人為本

10月20日,第六屆世界互聯網大會在水鄉烏鎮開幕。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇在開幕式致辭中提出,數字化時代的商業發展催生了新商業文明。新商業文明以人為本、合作共贏、開放共享,為每個人、為全社會創造價值和效益。張勇說:“數字化時代的新商業文明,本質是要回到人本身,從關注流量、關注交易量,到關注客戶、關注消費者,關注一個個具體的人,關注全社會的效益。”

徐靜波先生受聘擔任中國新制造聯盟顧問

10月19日,經聯商網CEO、中國新制造聯盟理事長王躍林提議,理事會成員全票通過,一致同意:聘任日本專家徐靜波先生擔任中國新制造聯盟顧問。徐靜波先生欣然接受聘任,并表示將大力支持聯盟的發展。徐靜波先生長期專注于研究日本企業、日本企業的匠心精神和精細化經營管理,在業內享有崇高地位。他擔任顧問后,必將有力的推動中國新制造聯盟在中日兩國制造界和零售界的交流合作。

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(來源:聯商網)