怡亞通“供應鏈+品牌發展”計劃發布 要破解企業營銷難題

8月29日,由中國供應鏈領軍企業怡亞通主辦的“生態共享創新未來”品牌發展高峰論壇在上海舉行。
在此次論壇上,怡亞通正式發布了“供應鏈+品牌發展”計劃,并與菲仕蘭食品貿易(上海)有限公司、貝因美嬰童食品股份有限公司、惠而浦(中國)有限公司等企業達成“分銷+營銷”戰略合作意向。
自此,怡亞通依托“供應鏈+生態”基礎,全面開啟“供應鏈+品牌發展”的新時代。
聯合品牌商、渠道商和終端門店共同推動中國流通產業變革
在當前移動互聯網時代及消費升級的影響下,品牌營銷的環境與格局正在發生變化,如何更好地適應新的經濟環境,把握消費者需求,提高營銷效率,實現品效合一?成為當前眾多品牌商所面臨的難題。
與此同時,對于品牌商和渠道商而言,隨著市場成熟度的提高,新的營銷模式出現,對傳統分銷模式構成嚴峻挑戰,靠壓貨覆蓋渠道的模式已難以為繼,渠道扁平化,拉近與用戶的距離成為必然要求。
“中國的流通業需要整合、需要變革,所以怡亞通要用供應鏈+推動流通產業的轉型與升級”怡亞通董事長周國輝在接受記者采訪時表示:“供應鏈在流通產業中發揮著至關重要的作用。中國流通產業“散亂窮小”的現狀就像古代的春秋戰國時期,需要一種強有力的模式來整合,供應鏈服務平臺正好承載了這個使命。怡亞通一直在推動品牌商、渠道商和終端商店轉型升級,成為整合型企業,專注于自己的核心業務,把非核心業務外包給怡亞通這樣的供應鏈服務平臺運營,從而增加非核心業務的競爭力,最終實現市場競爭優勢的大幅提升。怡亞通是一個共享平臺,品牌商可以通過平臺直供終端,實現渠道的扁平化、共享化和去中心化,使得全中國的商店不管是農村、中心城市還是非中心城市,都能夠得到同樣的服務。”
怡亞通董事長周國輝致辭
無獨有偶,對于品牌商、渠道商和終端銷售商未來的合作關系,寶潔大中華區銷售副總裁郭治平在大會發言中也談到了類似的觀點:品牌商和渠道商的合作關系是從協調到協作到協同的過程。在協調階段,品牌商是甲方,和渠道商是上下游的關系,本質上是零和博弈,品牌商多賺一點,渠道商盈利就會減少,反之亦然。到協作階段,品牌商和渠道商開始思考如何共同拓展業務,服務好下游客戶,從而把市場的蛋糕做的更大。而到了戰略協同的時代,品牌商和渠道商都需要具備核心的競爭優勢,相互融合實現能力的共創,1+1>2創造新的競爭能力,實現共生共贏。這是寶潔未來與怡亞通以及廣大商業伙伴的合作基礎。
寶潔大中華區銷售副總裁郭治平發表演講
怡亞通認為,企業要想實現品牌銷量的新增長,供應鏈是基礎。基于此,怡亞通推動“供應鏈+生態”戰略,以“供應鏈+互聯網+連鎖加盟+智能零售+營銷+品牌孵化等”的組合賦能模式,推動新流通變革,助力品牌商、渠道商和服務商成為整合型企業,實現更長遠、更快速的發展。
“怡亞通所提出供應鏈+生態,首先把自己定位為一個產業型的供應鏈服務商,通過洞察整個服務鏈條上所有環節的變化,從線上、線下立體式地完成怡亞通整體服務升級,進而滿足品牌商和消費者的鏈接需求,實現供應鏈所有環節的成本降低、效率提升。”據怡亞通380生態執行總裁陳方權介紹,怡亞通通過一站式分銷服務平臺、供應鏈云服務、電子商務化等服務形式及產品,搭建了一個全程的供應鏈服務場景,最終真正形成共融共生的生態體系。
分銷+營銷+品牌孵化,建立品牌營銷與銷量拉動的連接
雀巢大中華區資深副總裁陳曉東指出,隨著消費者對產品和服務需求的不斷升級,企業在整個服務過程當中,有兩個新型的需求需要關注,第一是越來越多的場景營銷,第二個是真正的建立一個更加密切的消費者客戶關系管理系統。
雀巢大中華區資深副總裁陳曉東發表演講
因此,針對品牌商、渠道商的營銷痛點及需求,怡亞通在自身供應鏈產業優勢基礎上,提出了“分銷+營銷”的創新模式,為中國企業的品牌發展路徑提供新的解題思路。
據介紹,怡亞通推出的“供應鏈+品牌發展”計劃,針對大型企業及品牌,將充分利用怡亞通自身供應鏈優勢,為企業品牌提供營銷服務;而針對中小企業,怡亞通則通過“品牌孵化”的形式,賦能中小企業品牌發展。
據周國輝介紹,怡亞通正在打造三位一體的“供應鏈+”立體空間,一個全覆蓋、全營銷、全服務的B2B2C服務平臺。在這個平臺上,供應鏈是基礎,營銷是核心,服務是關鍵。怡亞通是國內少數具備流量+分銷+營銷的能力的綜合服務平臺,通過內容營銷吸引消費者,幫助品牌廠商在分銷中實現品牌的增值,在營銷中實現銷量的倍級增長,進而幫助品牌商、渠道商解決企業銷量增長和品牌發展中品效無法合一的難題。
資料顯示,怡亞通以采購和銷售執行為基礎,開拓了中國的供應鏈服務行業,2007成為中國首家上市供應鏈企業;2009年,怡亞通啟動了380計劃的全國戰略布局,如今已經實現深度分銷網絡覆蓋320個城市,并持續向鄉鎮、農村等下沉市場挺進。2018年,怡亞通已經成長為近千億規模的中國最大流通供應鏈共享服務平臺。
國內外眾多品牌廠商在怡亞通380廣度綜合等共享平臺的幫助下,將自身的分銷網絡拓展至全國1-6線城市和鄉鎮的200多萬家終端門店,實現銷量和品牌影響力的雙重提升。如今,怡亞通聯合品牌商、渠道商、服務商等群體建設真正的整合共享經濟平臺,目標是要實現扁平化、共享化、去中心化的新流通變革。