百度開始重拾“本地生活”業務，對標美團與支付寶

5月30日，繼4月底在安卓端上線了“服務中心”后，百度在iOS端也上線了服務中心入口，從百度App首頁下拉即可進入。百度服務中心包括醫療健康、快遞服務等9個固定入口，覆蓋便民生活、吃喝玩樂、旅游出行三個板塊。

這意味著，在出售了百度糯米和百度外賣后，百度開始重拾“本地生活”業務，對標美團與支付寶。

數據來源：手機百度、36氪整理

從百度服務中心涉及的小程序板塊來看，外部聯合了去哪兒、攜程、打車軟件等垂直類出行平臺進行引流，建立生態；內部則將愛奇藝票務、百度健康等平臺關聯到服務中心的一級入口，除了引流、建立生態外，或許還存在進一步變現的可能。

早在2014年，百度就發力本地生活領域，以百度地圖和百度糯米作為雙入口，對手機百度搜索進行了整合，向生活服務類O2O生態系統看齊。

但此后，愛奇藝2億美元收購百度糯米，餓了么5億美元收購百度外賣，百度在本地生活領域的聲音逐漸消失，隨后被發力外賣領域的美團和餓了么取代。

比起美團和支付寶，百度服務中心的優勢在于其強大的整合能力。從外部來說，百度可以聯合不同的垂直類平臺進行引流和廣告植入，并且還能以小程序中心為平臺，引入本地生活各垂直領域的參與者；從內部來說，百度可以對醫療健康、演出票務、車主服務等業務進行引流及進一步變現。

在本地生活領域，美團和支付寶的統治力不言而喻。因此，盡管百度重拾老業務，但它與美團、支付寶相比優勢仍顯不足，再加上發力直播等新業務，百度在本地生活的決心有多大尚未可知。

（來源：36氪 作者：李坤陽）