匯通達河北鐵軍邊全:以店為本服務先行,助力鄉鎮創造價值

2020-06-01 余若雨 聯商網
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“后浪”成了這個青春五月最火的群體代名詞,其所體現的朝氣與奮進是這個時代年輕人的精神風貌。供職于匯通達達人鐵軍團隊的邊全就是個標準的“后浪”,后浪精神在他扎根鄉鎮、幫助會員店數字化轉型升級的工作中體現的淋漓盡致。

以店為本,不斷自我“進化”

匯通達認準了農村“人情社會”的特征,一手科技一手人情,專門成立的“達人鐵軍”就是一個圍繞鄉鎮會員店服務落地的專職、專業的服務團隊,是匯通達農村戰略的最基層最前線執行者:通過對鄉鎮會員店的一對一精準服務,解決客戶需求。

邊全2019年9月9日正式加入匯通達,作為達人鐵軍分部的一員,他服務河北邢臺、邯鄲、保定50多家會員店。服務范圍廣,服務需要事必躬親,邊全說:“每天起床,腦海中閃現的第一件事就是規劃一天的跑店路線”。

盡管加入時間不長,邊全抓緊時間迎頭趕上。除了親自跑店,他還對拜訪和服務過程中通過前一天對工作的整體復盤和分析,對門店進行分類分級,確定拜訪目標客戶和拜訪目的,高效拜訪、充分賦能會員店,打造標桿門店重點服務,以此讓更多的門店接受互聯網新模式并認同公司企業文化,幫助更多的門店進行互聯網轉型升級。每周對自己的工作進行階段性目標進度分析,查找缺口,與分部領導同事溝通,尋求策略與指導。只要有培訓或學習的機會,果斷報名參加,學以致用,用知識更好的服務于會員店。

他認為,工具的使用在服務會員店中是基礎也是關鍵。因此,他引導門店利用好工具高效處理門店賬目,充分借助網店和小程序幫助門店提升銷售業績;和門店探討買貨難、賣貨難的問題,找準鄉鎮店經營痛點;幫助門店吸引客流,使門店銷售形成良好的交易閉環,粉絲的拉新-活躍-復購,形成持續性收益。

邊全在回顧自己的服務心得時,他總結到,“以鄉鎮店為中心,所做的工作一切以公司企業文化和底層商業邏輯為工作引導,不斷強化自身崗位技能”。這也道出了廣大鐵軍團隊的心聲,想會員店之所想,急會員店之所急,會員店哪里有需要哪里有有鐵軍的身影。

老樹新花,幫會員店做大生意

數字化精準營銷是鐵軍服務的一大招牌,通過鐵軍的“腦洞”策劃,為會員店定制專屬營銷活動。在今年匯通達418“鄉鎮集市購物節”及近期的“520蜜粉節”期間,邊全為沙河博越會員店策劃了活動。讓這家河北邢臺區域的老店,在既有資源之上開出線上粉絲增長和社會化運營的“新花”。

418活動開始前,邊全根據總部策劃的標準化活動及時與店老板進行溝通,在了解到老板訴求和門店具體的經營狀況如如商品品類等,為門店定制個性化活動方案,并精心制作活動海報、展架等氛圍物料,營造活動氛圍。為了幫助門店進行良好的活動宣傳和轉化,邊全為門店發展了4個近300人的粉絲群,對418活動進行了有效的造勢和預熱。與此同時,邊全還對會員店老板進行培訓,以幫助其在418期間更有效地服務消費者。

沙河博越會員店由于在鎮上經營多年,在當地擁有一定的產品資源和廠商資源,但店老板由于精力有限無法充分利用好這些資源做大生意,于是今年520蜜粉節期間,邊全幫助沙河博越會員店梳理門店現有資源,充分調動本店資源開展秒殺等引流活動,并幫助門店采購禮品為展開大促做充分準備。本次蜜粉節已進入尾聲,邊全為會員店引流將近400線上粉絲,獲得了店老板好評連連。

助力轉型,為鄉鎮創造價值

圍繞“人”的維度,代理人體系也是匯通達發展模式的一個重要構成。匯通達內部形容為“人頭比較熟”。代理人對當地風土人情、交通環境了如指掌,因此也在感知農民需求和收集農村有效信息上具備著天然優勢。他們能夠扮演會員店與農民農村農業之間的橋梁,一方面雙向流通商品經營的各項信息,同時可以將會員店活動信息有效觸達至農民家庭, 更可以實時對接農民家庭的需求和資源,從而反向定制適合當下需求的營銷活動,提升匯通達鄉鎮會員店粉絲粘性。

在邊全跑片區下基層的過程中,同時發展出了人際網,吸引了更多鄉鎮代理人的加入。比如,在服務河北保定定興迅捷通訊過程中,收效甚好:4月通過超級老板秒殺活動有效引流門店粉絲至線上,有了4月的活動鋪墊,5月蜜粉節門店已實現近10萬銷售。實實在在的銷售業績讓鄉鎮里的“能人”對匯通達模式更加認可,兩場活動下來發展代理人達12人。

這些業績的取得,讓僅僅入職9個月的邊全變得更有信心也更有干勁。他認為,鐵軍團隊“機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存“。用他的話來說,他希望“今后繼續以“做大會員店生意”為主要職責,為會員店提供5云服務,幫助更多會員店升級轉型成為線上線下相結合的新零售門店”。

今年兩會的召開,中央從數字經濟、新消費、產業互聯網、產業升級等多個維度為農村地區發展和實現全面小康社會達成提供了指導方向。而這些技能的普及和任務的落實,靠的一個個像邊全這樣的有能力能拼搏的“后浪”。在工作中實現匯通達的使命——讓農民生活得更美好,正與鄉村振興、全面小康的進程不謀而合。