中國創業夫妻：李國慶、俞渝為什么成最壞典型

李國慶俞渝夫妻的公開決裂再一次把夫妻檔創業的困境置于公眾面前。創業本身就是個九死一生的事情。夫妻檔創業，在企業成長期，“共患難易”；一旦企業的發展到了守業期，大多數夫妻檔就出現了“共富貴難”。

究其原因，有管理困境的問題，也有夫妻的個人的性格因素，而不能共富貴的創業的夫妻檔，大多數都會在財產大戰中，公開決裂，一地雞毛，把夫妻檔創業污名化。

磨合困境

SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦亦是本土土鱉和華爾街精英的合體，而他們的磨合要艱辛得多。

1995年潘石屹夫婦創立房地產公司SOHO中國，潘石屹任董事長，張欣任CEO。

查建英《龜的故事》關于他們兩人初期的關系，如此描述，“張欣說1996年和1997年是她生命中最困難的一年：她整日都和自己的丈夫爭吵。”“她想堅持以民主的方式管理和解決問題。”

潘石屹的經驗告訴自己運行自己的公司最好還是要考慮自身良好的直覺：沒有什么問題，沒有什么辯解，沒有什么重復的言語。“一個國家需要民主，但是一個商業公司就需要專制，否則一切都會付諸東流。”他這樣教訓員工。

潘石屹和張欣吵的不可開交的時候，最后張欣選擇了退讓，回家生了兩個兒子。后來張欣再次回到SOHO時，兩個人分工非常明確。

2011年3月，《環球企業家》雜志曾在報道中如此描述，張欣和潘石屹的角色分工明確，妻子負責設計，而丈夫掌管銷售、推廣和政府關系。多年以來，常常是張欣雕琢出一個概念，潘石屹來銷售它；她喜好前衛，他將其成功推入市場。

潘石屹和張欣這對夫妻也被西方媒體視為中國新富階層的代言人。毋庸置疑，在潘石屹和張欣這對夫妻檔中，船長和大副的角色是清晰的。

這種在公司中雙方權責的清晰也體現在百度創始人李彥宏和夫人馬東敏身上。

在百度，深居簡出的馬東敏究竟在百度內部扮演著怎樣的角色，又對李彥宏的決策起到過哪些影響，外界一直在好奇事情的真相。公司內部派系爭斗、李彥宏與馬東敏夫妻爭權……都是外界廣為流傳的種種說法。

“馬東敏的形象被各種傳言戲劇化了”，一位接近馬東敏的百度高管曾向《深網》表示，馬東敏在百度就兩個主要角色，一個是董事長助理，一個是百度投資負責人，基本上她不負責日常的工作。

一位在李彥宏身邊工作的百度內部人士告訴《深網》，“有關公司的重大決定，不可能是馬東敏一個人拍板的，最終還是要征得李彥宏的同意”，該人士強調，換句話說，馬東敏的決定背后其實也是李彥宏的意志。

“Robin和Melissa是我在這個層級里看到最相親相愛的，Melissa百分之百是為了Robin在工作，完全是在執行和落地他的思想。”

但當當的這艘船，在李國慶看來，起航時俞渝只是顧問，但逐漸船上就有兩個人，且都是船長。

李國慶，個性張揚，動不動向人開炮，被人戲稱“李大炮”。從商這些年，李國慶把自己活成了堂吉柯德。

李國慶，就讀于北京大學社會學系，在大學擔任學生會副主席，學校的風云人物。在體制內待了5年，而后創業。李國慶創業4年后的1995年，他為了尋找發展機會去了美國，那次美國之行，他認識了俞渝。

俞渝，重慶妹子，畢業于北京外國語學院，獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位。俞渝畢業后自己創辦公司，在華爾街做金融投資服務。俞渝和李國慶認識幾個月后，他們閃婚了。俞渝為了李國慶辭職回國。

當當初創期，俞渝負責財務和人力資源，李國慶負責市場、技術、采編、運營，很快將當當從爆棚的三百多家網上書店中脫穎而出。當時俞渝給自己的定位是，“陪太子讀書”，她主要是顧問，主導者還是李國慶。

“她有智慧，重大的融資談判，我在做決策的時候，她都是我的回音板。”李國慶說。

在李國慶看來，“當當這二十年，硝煙彌漫，從來都是我說什么是什么，因為戰爭是很殘酷的，我第一個五年跟淘寶打，第二個五年跟亞馬遜進了中國，第三個五年跟京東打，俞渝甘拜下風，她當CFO，我來做總指揮。”

這對創業夫妻，是土鱉是海龜的合體，但他們對外界呈現的是，似乎已經跨越了不同文化給工作上帶來的挑戰。

權力更迭

創業時期，李國慶和俞渝能做到夫妻一心，但這對中國互聯網創業偶像的夫妻檔，守業時，面臨的問題要復雜得多。當當打仗的時候，李國慶上，不用應對戰爭的時候，俞渝就愿意發揮更多的作用，希望李國慶聽她的。

兩個船長，誰說了算，還是誰說了都不算。背后更多的是權利的更迭。不是東風壓倒西風，就是西方壓倒東風。

李國慶和俞渝兩個人在當當業務存在著比較多的分歧。比如當當賣還是不賣。在當當的歷史上，第一次是2004年被亞馬遜看上；第二次是2013年百度提出收購；第三次是2014年騰訊提出戰略入股；第四次則是賣給海航。

“每次我都想擴張，她每次都想賣。”李國慶詮釋二人的不同，當當的兩任董事會，都建議李國慶——讓俞渝回家，不當聯合總裁或CFO，只當個掛名的董事長。兩次李國慶都沒有執行這個決議，“我1996年把人家從美國娶回來了，我覺得對不起人家，給人家一個施展才華的舞臺。”

“我每五年都想過，把俞渝拉回家，寧可舍得一身剮，也要把這個皇后拉下馬。但真到時候，董事會都做了決議了，我覺得這不行，我不能這么干。結果結局是被一腳踢開。”

他認為，2014年10月6日，自己開創新當當，禪讓當當總裁，導致一年內5個副總有4個辭職。這種夫妻店的弊端，不僅僅是高層的流失，也導致了當當錯失了很多擴張的機會。

其實夫妻檔創業，權利的更迭也在潘石屹和張欣之間發生過。

《環球企業家》2011年的報道，“兩人的角色平衡在2005年，因一次鮮為人知影響卻更為深遠的情感危機被打破——潘張的二人世界有了闖入者，肇事者是潘。”“可以想見這是一場多么大的地震。瀕臨離婚的潘張要各自成立公司單干。”

“感情危機的受害者張欣開始變得強勢并逐步接管SOHO中國。到2007年，在張欣的力主下，SOHO完成了上市。”“上市之前，SOHO的絕對大股東潘石屹幾乎將全部股份劃到了張欣名下。”

《南方周末》也曾在當年報道，張欣2011年3月接受的采訪中，“現在老潘已經不怎么管理公司了，我事無巨細地都管。可以從潘發微博的頻率看到，他和任志強現在基本上都是在給微博打工。”

張欣接管SOHO后，潘石屹的舊部也曾紛紛離職。2011年10月，SOHO上海總經理賀亞楠辭職，由前IT部及市場部經理閆偉接管。此前，主管銷售的運營總裁蘇鑫、主管工程的高級副總裁李虹、財務總裁王少劍及高級副總裁許洋先后辭職。

一位接近潘的人士則告訴《南方周末》記者，“2010年下半年老潘越來越退讓，完全聽命于張欣。他有些失落。”

為什么潘石屹和張欣能如此順暢的完成權利的交接？SOHO內部員工一個流傳甚廣的說法是：在潘石屹夫婦2005年的離婚危機過后，巴哈伊教治愈了潘、張感情的創傷。

2018年2月28日，胡潤研究院發布《2018胡潤全球富豪榜》，SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦以285億元的財富排在第537位，比上一年上漲105位。

同樣的事情，發生在李國慶和潘石屹身上，女方都最后控制了公司的經營權和股權，都是華爾街精英和本土土鱉的組合，結局緣何不同。

創業者王學宗在微博中指出，“張欣讓潘石屹成為教友而和平相處，不再公開撕逼；而李國慶和俞瑜夫婦決裂互撕，今日也成為輿論的笑柄。

王學宗分析，“潘石屹性格溫和，為人精明，李國慶率直自負，脾氣火爆，當記者面摔杯子，在微博上大罵老婆賤賣公司、流血上市。男方性格有所不同，結局也有所不同。”同樣，俞渝也毫不留情曝光李國慶暗黑史。

因此，夫妻檔創業的權利更迭的畫風在李國慶和俞渝這里卻變了。

王學宗認為，他們的撕如此轟動，涉及財富數量龐大，本質原因是投資銀行搞收購兼并出身的老婆，要把法理上的巨額婚前財產變為自己控制的財產，最后老婆借助引入的外資股東，與外資股東共同把丈夫清退出局。

如果翻開中國的創業史，夫妻檔反目成仇也并不少見。當感情降溫，利益的爭奪就排在了第一位。李國慶和俞渝夫婦不是第一個，也不會是最后一個。

財產爭奪戰

蔡達標，是中式快餐連鎖企業真功夫的創始人，亦是真功夫的兩大股東之一。另一位大股東，是其妻弟潘宇海。蔡達標夫婦曾經青梅竹馬，為愛私奔。蔡達標與潘敏峰于2006年離婚后，蔡氏家族和潘氏家族的矛盾便開始爆發。

2006年9月，蔡達標協議離婚，潘宇海所持有的25%股權歸蔡達標所有(潘亦為創始人之一，出資額占注冊資本總額的37.61%)；此后，蔡達標對外宣稱上市計劃，并于當年引入今日資本和聯動投資，兩家風投機構向真功夫注資3億元。

2009年3月，在真功夫上市沖刺之際，蔡達標被曝出婚外情，

真功夫陷入了無窮無盡的內斗中，當時妻子要求分割丈夫一半股權（折合人民幣4.7億），訴訟費高達268萬，堪稱“天價離婚案”。真功夫完全錯失了上市黃金期。

2009年4月，潘敏峰狀告蔡達標，欲索回25%的股權；8月，潘敏峰在真功夫財務辦公室搶走若干財務資料……真功夫的家族內斗并最后以蔡達標入獄15年而暫時劃上了句號。

蔡達標因為離婚案錯失了上市的最佳時機，有此遭遇的也不僅僅是蔡達標，還有土豆網的創始人王微。

土豆網準備赴美上市之際，前妻楊蕾提起對王微的訴訟，法庭隨后就凍結了該公司38%的股份進行保全，禁止轉讓。上市計劃被迫擱置，還必須稀釋自己的股權去套現，耗費了大量精力去應付官司，錯過了最佳時機。

土豆上市首日下跌12%，市值僅為7.1億美元；而優酷上市首日則大漲161%，市值超過30億美元。2012年8月23日，優酷并購土豆，王微黯然退出。

而李國慶和俞渝之間權利的更迭背后，是持股比例的變化。

李國慶告訴《深網》：“當年在美國上市的時候，管理層的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。

對此，俞渝尚未有明確的回應，但她認為，當當能有今天，大部分是她的功勞，李國慶起到的是負面作用。

海航科技去年曾拋出以75億元估值收購當當網的方案，但最終因海航系債務危機而取消。據大摩財經分析，李國慶在10月24日晚向當當網的小股東喊話，試圖爭取這些當當核心管理層的支持。他稱，他和俞渝離婚平分股權，才能促使俞渝“分紅、融資、上市及改善治理機構”。如果團隊股東中有人想出售，他亦愿意收購。李國慶試圖以分紅“誘惑”中小股東支持自己，“相信小股東更需要分紅還當初參與私有化的借款”。

李國慶在朋友圈中寫道，“當當我那個是我李國慶創立和管理；目前俞渝要求我接受25%的股權就和平離婚，我拒絕同意，我要求平分。平分后公司誰管理尊重全體股東決議……請大家等待法院判決”。

這起夫妻反目的悲劇，終歸只能在法律面前劃上句號。

（來源：微信公眾號“騰訊深網”，作者薛芳）