被俞渝深夜手撕，李國慶值得同情嗎？
10月23日晚，整個互聯網圈被一條微信朋友圈截圖炸開了鍋。在這張當當網聯合創始人俞渝回復老公李國慶的微信朋友圈截圖里，俞渝連發四條回復，回應李國慶最近在媒體上對俞渝的公開控訴和指責。她稱李國慶并不是凈身出戶，而是從家里拿走了一億三，這其中有俞渝和其父母的存款。并指出李國慶聯合公關操縱媒體，每件事都在撒謊。
在這段文字回復里，俞渝回憶了從認識李國慶到現在，曾因李國慶哭過無數次，但“我沒選擇，我有打不完的仗”，“你綁架我二十年了，我受夠了。”李國慶也隨后在微博上回應，稱7月底他已經向法院提交離婚訴狀，10月17日在雙方收到法院離婚傳單后，俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。
他摔杯子的視頻片段更是被網友剪輯，反復傳播。兩天后，李國慶在微博上公開道歉，稱“接受采訪前也沒想到會有摔杯子的那一刻”，但“實是情難自己”，并表示“陰謀也好，設計也罷，過去的都將過去……離開當當，還會有更廣闊的天地在等我。”
明星創業者、夫妻創業反目、被逼宮離職……這其中的任一關鍵詞都足夠吸引公眾眼球。從1999年共同創辦當當開始，李國慶和俞渝作為夫妻，帶領當當從中國第一家B2C電子商務上市網站，到私有化退市，再到賣身海航未成，兩個人一起經歷了大起大落，也經歷了風風雨雨。
李國慶曾是北大的“風云人物”，俞渝則是精英“海龜”，兩人的愛情故事曾是一段佳話，但也因夫妻共同創業而多次經歷沖突和掙扎——兩個人在公開場合，都曾表達過如果重來一次，一定不會選擇夫妻創業。李國慶被當當所成就，但也被當當所羈絆。就像他被俞渝所成就，也被俞渝所羈絆。
在當當上市前三天，他在剛開沒多久的微博上寫：“當我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪“，但在2011年的媒體采訪中，他說：“我這么出類拔萃的人，做了10年才辦了一個當當網，像我這水平才干，應該辦十個當當網”。他曾經感激俞渝對他和當當的幫助，此后卻又多次發表言論認為是俞渝阻礙了當當的發展，且不準備原諒她對他所用的“陰謀詭計”。
被迫離開了當當的舞臺，對李國慶來說未必不是好事。已經55歲的李國慶，依然還有一顆“躁動的心”。從某種層面上來看，他還沒能在真正意義上被肯定過、被證明過。
他希望能在當當和俞渝之外，找到證明自己的方式。要知道，曾經在電子商務領域領先于馬云和劉強東的李國慶，第三次創業的小目標是：小則三年，慢則五年，超過當當。成也當當，敗也當當
1992年，大學畢業后被分配到國務院發展研究中心農村政策研究室的李國慶，因為組織機構重組，面臨著兩種選擇：一是去國企任職，二是下海經商。在他1995年赴美國結識俞渝前，李國慶的人生與生意并不順利。當時的他頗得領導們賞識。
如果去國企，他將被破格任命為部門經理，心高氣傲的他嫌部門經理職位太小;且在此前的基層調研工作中，他深刻感覺到了從計劃經濟到市場經濟的時代洪流，他曾回憶道：“當時覺得自己辦企業，才是中國的未來。”28歲的李國慶找了幾個出版界的朋友，在小西天租了一個總參的地下室作為辦公場地，辦起了“科文經貿總公司”。
公司以圖書出版為主業，業務一直沒做大。最艱難的時候，李國慶曾背著幾百萬元的債務，到處做讀書會，打通新華書店的分銷渠道。生意一直不見起色，李國慶在1995年選擇去美國尋找機會，并在一次飯局上認識了俞渝。當時的俞渝擁有紐約大學MBA學位，且有一家自己的財務顧問公司。5個月后，兩人結婚，俞渝回到北京，與李國慶一起經營出版公司。
在俞渝跟李國慶回到北京后，發現丈夫的圖書出版生意很難做大。“登報賣書還不夠掙廣告費，一本郵寄目錄也只能推薦100本書，開書店的房租又很貴。各種賣書的方式都試遍了，怎么都不賺錢。”
俞渝想到一年前，一個名為“亞馬遜”的網上書店風靡美國。她自己也體驗過在上面購書的便捷。李國慶稱，他由此發現了網上書店的巨大優越性——“在傳統出版渠道，出版商與讀者之間要經過許多環節，而互聯網則建立起了兩者之間的直接聯系”。
1999年，李國慶和俞渝推出了當當網，第一筆資金是來自于IDG、軟銀等風險投資的680萬美金。那一年，馬云在杭州剛創辦阿里巴巴，劉強東還未進入電子商務領域。趕上了互聯網創業黃金期末班車的李國慶和俞渝，以垂直品類圖書為切口，迅速成長。
2003年，當當網實現盈虧平衡，年銷售額達到8000萬元，2013年8月份，雜志《經濟學人》的封面是當當，并稱當當為“中國亞馬遜”。2004年，在亞馬遜選擇進入中國時，“當當可以說是國內最大的電商企業”，李國慶在接受媒體時說。
當時，亞馬遜跟當當談了好幾個月的收購：最開始是想以1.5億美元收購當當70%股份，被拒絕，之后亞馬遜團隊不斷加碼，但都被當當拒絕。2004年8月19日，亞馬遜宣布收購由雷軍、陳年創辦的卓越網，正式進入中國市場。
2003年，阿里成立淘寶網，進軍C2C領域。2005年，當當網銷售額突破4億4000萬，比淘寶和京東加起來還多，2008年，京東的銷售額僅為當當的75%。2010年10月，當當網上市。上市首日，當當股價上漲到29.91美元，較發行價上漲86.94%，李國慶夫婦身家達到了10億美元，而阿里和京東直到4年后才登陸美股。
當當曾經在電子商務領域，遙遙領先。而當當在上市前的招股說明書披露，募資將用于電子商品及百貨類電子商務的發展，動了當時正在發力這塊領域的京東的盤子。劉強東隨即宣布對圖書降價20%，對當當發起價格戰。
李國慶最開始宣布斥資4000萬元對電子商品及百貨類商品降價，隨后京東商城宣布8000萬元跟進降價，卓越亞馬遜則再次宣布將以1億元跟進此次百貨降價，淘寶商城也發起了年終大促銷。只用了6天時間，當當市值在當時蒸發超過30%。2011年，當當選擇在天貓上開設旗艦店。
在百貨、3C、服裝等品類逐步占據電商主流時，當當沒能及時擴張且繼續搶占市場;而且由于在資本市場的過度謹慎，錯過了、也給了對手機會：2013年，百度提出過要入股當當網，當時當當網已經上市，正值股價遭遇過山車，最終因為占股比例以及交易價格沒談攏而作罷；
2014年，當當網被騰訊看上，騰訊要求占股33%，但李國慶只愿意給25%，最后，談判做罷，騰訊轉投了京東。此后，在電子商務領域關于當當的聲音越來越少。
在當當上市前三天，李國慶曾在剛開沒多久的微博上寫：“當我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪“。但誰又能知道，那一刻，可能已經是李國慶的人生最高光時刻了。
“我連自己的老婆都搞不定”在此前接受自媒體“海克財經”專訪時，李國慶直言：“我當不了馬云和劉強東，我連自己的老婆都搞不定。”
創業數年，財務出身、擅長資本運作的俞渝和公務員出身、熟悉圖書業務的李國慶，彼此互相補充短板、互相成就，卻也因為夫妻及創業伙伴的雙重關系，而互相牽絆。
1999年，在準備開始做當當網時，李國慶發現當時自己雖然有中國出版界的資源，但錢不夠。俞渝問李國慶需要多少資金，李國慶想要300萬美元，俞渝給他融到了600萬美元。
最開始，俞渝一直是以一名支持李國慶的角色出現的。在當當拿到第一筆投資后，投資人不太相信李國慶，覺得俞渝在華爾街工作過，更靠譜一些，希望由俞渝出任總裁。
但俞渝覺得作為妻子，處在一個居高臨下的位置上，兩人會不舒服，并最終創出聯合總裁這個平起平坐的頭銜。在具體分工上，李國慶負責當當網的內部運營，而俞渝則負責資本運作和行政人事。
在當當網上線前后一兩年，國內網上書店最多時達到300多家，2000年，當當的一名投資人曾質問李國慶和俞渝：“你們的680萬美元怎么才花這么點?”他勸說李國慶應該燒錢擴張。李國慶困惑猶豫，俞渝則告訴李國慶，680萬美金要留著過冬，再說這個行業，沒有人比你更懂行。
兩人最終拒絕了投資人燒錢擴張的建議，并在接下來的互聯網寒冬中安然度過。但是在當當，由于李國慶和俞渝二人掌握著公司的絕對控制權，管理層權利切割不明——只要是他倆意見達不成一致，項目就會停滯。誰說了算的問題一直沒有得到解決，當當也錯了中國電商的黃金發展時期。
2014年10月，兩人商量，自2015年1月1號起，老當當由俞渝管，李國慶管新當當、小當當，包括自出版、實體書店、電子書、百貨自有品牌等業務。李國慶表示，當時是他自己要“禪讓”，“該給我老婆舞臺”，“1996年把人家從紐約騙回來，人家也想執掌一方。”
2016年，當當完成私有化退市;2017年，海航打算收購當當，此時當當估值90億，海航給的條件是75億收購當當100%股權。對于是否接受海航收購，兩人產生了分歧。李國慶不愿意賣公司，俞渝相反。兩人關系迅速惡化。
2018年1月15號，李國慶收到了一封逼宮信，在由俞渝授意發的通告中，想讓李國慶把新業務交出來，去管政府事務、公共事務部。李國慶已經開始心生怨恨。
2018年七八月，他告訴俞渝要辭職。俞渝給他的回復是，當當永遠有你的辦公室，還是最大的辦公室，永遠發著你工資。“當年在美國上市的時候，管理層的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。
后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五，之后俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。
自稱為“傻白甜”的李國慶，覺得被俞渝的“陰謀詭計”給騙了。李國慶的選擇是從收到逼宮信開始跟俞渝分居，并在2019年2月份發布公開信，公開宣布自己離開當當的消息。
此后，在公開場合控訴俞渝對他所做的事情，成為李國慶對外發聲的必聊話題。很多人羨慕過李國慶有俞渝。經緯中國的創人張穎曾對李國慶感嘆：你對資本一竅不通，你命好有俞渝。
在2016年的一次采訪中，李國慶說：“劉強東羨慕的老跟我說，你看看你老婆，紐約大學MBA，又是華爾街回來的，能幫你做事業。”從當當離職后，李國慶對俞渝的評價則變成：“當當這二十年，硝煙彌漫，從來都是我說什么是什么，因為戰爭是很殘酷的……俞渝甘拜下風，她當CFO，我來做總指揮。”
李國慶至今經常給外界舉的例子是：蔚來汽車創始人李斌曾經在當當前身干過，他跟俞渝打過交道，是當當前身的總經理，十多年過去，他的觀點至今沒變：這公司沒俞渝，會比現在好10倍。
他也反駁陳年跟他說過“多虧你有這樣一個老婆呀，能幫你融資”的評價，而是說，“重要的融資都不是她”，并且他轉頭控訴：“認識二十多年俞渝就沒給我做過飯，當然也沒給我洗過襪子。不過，都是保姆洗，保姆請假司機上。”
尋找自己李國慶的好友曾評價他：“從我認識國慶，這個人就是一個非常有野心、非常執著、非常認死理的人。”在創辦當當之前，畢業于北京大學的李國慶曾是學校的風云人物。1983年他以北京市第一名的成績考入北大社會學系。
李國慶曾稱：當年在北大，他的名字在比他高三屆、低四屆的學生中無人不曉，絕對的風云人物，并在當時擔任北大學生會副主席職務。李國慶不算是傳統意義上的好學生。他敢在校長面前批評校領導，學校總務處長說，宿舍電話壞了不必非要修好，因為學生們喜歡通過電話談戀愛。李國慶當著校長的面拍桌子：“你這個老昏庸，你的責任是讓它暢通無阻，你管是不是談戀愛?!”在相對還比較保守的80年代，他甚至公然在學校里發避孕套，鼓勵大家自由戀愛。
在北京大學，李國慶有過自己的輝煌。李國慶大學畢業后，在農村政策研究室工作時，給自己定了一個目標：要做影響中國的100人。5年后，他選擇離開體制，下海經商，并將他的目標調整為：“要成為中國富人里面的100人。”但在創業之初，夫妻倆商量分工時，決定由俞渝擔任當當網的公眾形象，接受媒體的采訪。
此后長期以來，在公眾的印象中，當當網由俞渝一手創辦，而李國慶只是一個配角。被隱匿在俞渝身后的狀態，帶來的不僅僅是誤會，也讓李國慶長期處在被壓抑的狀態中。在當當上市前夕，李國慶曾私下對俞渝以及股東們說：“我要高調了!請你們能夠接受。”
在當當上市前8天，李國慶通知公關部為他開通了新浪微博，至今微博的個人介紹沒有變過：“我口無遮攔，多有得罪，請海涵。”當當上市后，李國慶在微博上先是罵當當早期的投資機構，隨后又罵負責當當上市的摩根斯坦利，并發生了與“大摩女”隔空對戰事件。
即便這樣，在對外的立場上，俞渝一直站在李國慶這邊，她對其的評價是：“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”此后，2011年在接受媒體采訪時，李國慶曾表示，自己是在“大摩女說到我吃軟飯的時候，被激怒了”，他還說，“一直很缺乏被肯定的感受，我這么出類拔萃的人，做了10年才辦了一個當當網，像我這種水平才干，應該辦十個當當網。”
他表示，“對自己不滿意”。在2019年的當當出版人盛典上，當當副總裁陳立均接受采訪時表示：“當當2018年100多億銷售，GMV150-160億，4億多利潤，持續5年盈利，沒有任何負債，無論是銷售額還是利潤增速都在加速度增長。”而據Analysys易觀發布的《中國網絡零售B2C市場季度監測報告2019年第2季度》數據顯示，當當整體的市場份額僅為0.4%。
在2011年攻擊淘寶假貨泛濫時，李國慶還曾說過：“這么多假貨在這，流量才是我(當當)的九倍，那它要把假貨一拿掉，我們就在一個水平線上。我做真貨，給我5年時間，我都有機會去追上它。“現在回過頭來看，這些話狂妄的有些可笑。
很多人評價說，李國慶最近高調、頻繁的接受采訪，且用非常博眼球的方式來獲取關注，是為了宣傳自己的創業新項目“早晚讀書”，“現在我的夢是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”李國慶說。
在去年離開當當網之后，李國慶曾宣布要進入區塊鏈行業，做書友會+區塊鏈，后來區塊鏈遇冷，李國慶轉頭又進入了知識付費。但從事知識付費行業的人則表示，在知識付費這趟列車中，李國慶已經入場晚了。俞渝多年前在接受媒體采訪時稱：“李國慶計謀不足是肯定的，他是一個沒有計謀的人。
無論是作為一個個人，還是作為一個CEO，他的成長要他自己去走，我覺得一定是公眾、市場、同事、同僚公司給他，比我作為太太給他會更有效。”而李國慶在隨后的回復是：“只要俞渝不提離婚，我就不會改。”
夫妻創業，本就風險極大，是非對錯現在還尚不能分辨。但是李國慶今年已經55歲了。他還沒能在真正意義上被肯定過、被證明過。多年前，他曾說過，他真正想干的事情是做一個真正自己的博客，一定比韓寒的點擊率還要高。
（來源：燃財經 作者：孔明明）
