聯商周報：2019聯商風云會聚焦數字零售 二選一風波再起
聯商網消息：本周零售圈（2019.10.14-10.19）,2019聯商風云會福州舉行，聚焦數字零售；2019聯商風云會福州舉行，聚焦數字零售；美團大學成立：設八大學院 涵蓋餐飲外賣等多品類；京東7FRESH掌門人王敬：聯合MUJI開店；時隔2個多月，小紅書恢復上架……
2019聯商風云會福州舉行 聚焦數字零售
10月17日至10月18日，2019聯商風云會暨第2屆中國（福建）國際智慧商業大會在福州海峽國際會展中心圓滿召開，整場大會高潮不斷、亮點頻頻。本屆大會由聯商網、思爾福和亞太智慧產業聯盟聯合主辦，并得到了福州市人民政府的親切關懷和有力指導以及福州市“智慧福州”管理服務中心、福州新區倉山功能區管理委員會的鼎力支持。
大會規模超過千人，集1場主論壇、6場平行論壇、展覽展示、訪學旅考察于一體，匯聚了政府領導、協會領導、零售高管、行業專家、專業媒體以及眾多零售商代表，覆蓋百貨、購物中心、超市、專業店、電商、品牌商等零售全業態。
值得一提的是，在6大平行論壇之一的2019中國社交電商創新發展論壇上，《聯商網》重磅發布了《2019中國社交電商研究報告》，權威解讀社交電商的趨勢和格局變化，讓干貨升級、高潮不止。
會上，由聯商網牽頭、聯合十三家制造商企業發起成立的全國性聯盟組織“中國新制造聯盟”正式成立。此外，在10月18日，中國新制造聯盟與京東團購聯盟正式達成戰略合作協議，將發揮各自優勢，未來旨在深耕全鏈條通路。
點評：無論是無人零售還是智能零售，其實都是建立在數字化零售的基礎上進行賦能和升級，正如諸多業內大咖所言：零售企業的數字化升級是必然的趨勢。
京東啟動11.11 20萬商家聯動
又到了一年一度的雙11。今年雙11，京東最先公布玩法及相關政策。
10月15日下午，京東在北京召開11.11全球好物節啟動會，京東零售集團CEO徐雷現場開啟京東11.11。
京東表示，將把今年的京東11.11打造成好物、低價、好服務的新主場；打造成2000多家超億元品牌增量場，并為20多萬商家提供巨大增量；打造成品牌、商家最友好的平臺。在推動中國消費升級的進程中，京東也將貢獻自己最大的力量。
京東還全面推廣區塊鏈品質溯源，目前已有超700個知名品牌上鏈，累計10億級上鏈數據，實現了基于一物一碼的供應鏈全流程品質可視化。
點評：每年的雙十一都充滿硝煙，良性競爭會促使各大電商平臺使出渾身解數，對消費者來說是好事。
美團大學成立：設八大學院 涵蓋餐飲外賣等多品類
10月15日，美團在北京召開以“新職業·新技能·新發展”為主題的發布會，宣布“美團大學”正式成立。
美團大學下設八大學院，涵蓋餐飲、外賣、美業、酒旅等多個生活服務品類，致力于成為生活服務業數字化人才的大本營。
在未來十年內，美團大學將與國內1000所職業院校達成合作，帶動1億生活服務從業者數字化發展。
點評：生活服務業的數字化人才培養，既需要美團大學發揮平臺經濟的作用，也離不開多方利益共同體的參與。
京東7FRESH掌門人王敬：聯合MUJI開店
京東7FRESH掌門人王敬近日接受《聯商網》記者采訪時表示，零售的本質從未變過，零售基本原則在經歷幾十年的淬煉后，仍禁得起市場的考驗。
對于7FRESH來說，王敬相信只有長期主義者才能在市場上獲勝。王敬透露，將會聯合MUJI做一個新店，目前雙方的團隊已經組建完成，聯合團隊未來會駐扎在北京。這個聯合店針對的人群會和MUJI一貫的消費群體有較高重合度，強調簡約環保，首店大概率會選擇城市調性、風格本身比較適合的上海。
點評：7FRESH業態結構的調整是基于消費者和位置兩個重要特點。
時隔2個多月 小紅書恢復上架
下架77天后，14日晚，小紅書App正式恢復上架。
從目前的情況來看，小紅書App在OPPO、vivo、應用寶、魅族等應用商店均已恢復上架，未來幾天內應該就能在各大應用商店全線上架。這意味著小紅書此次的整改已經完成。
近期有小紅書內部人員表示，與下架前用戶所發筆記并非全部審核的情況相比，如今“審核團隊已經擴招了兩三批，現在每一條用戶發布的筆記都會進入審核流程，先機器審核，再人工審核”。
點評：任何互聯網平臺都不能永遠“野蠻生長”。這次整改于小紅書而言，就像是完成了一次萬眾矚目的大考。
阿里王帥回應“二選一”正常市場行為
10月14日午間，針對“二選一”一事，阿里集團市場公關委員會主席王帥回應稱，二選一本來就是正常的市場行為，也是良幣驅逐劣幣。平臺為組織大促活動必須投入大量資源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在貨品、價格等方面具有對等力度，以充分保障消費者利益。我們尊重法院的任何判決結果，我們實在不愿意再被動的配合某些企業的無底線無休止的炒作了。
平臺不是土豪，成本也不是大風刮來的，大促活動的各項資源天然稀缺，只能向最有誠意最積極參與大促活動的品牌商家傾斜，這是最樸素的商業規則。
點評：自由市場彰顯自由選擇，如果今天的互聯網技術反而讓大眾消費者陷入了沒有選擇的兩難之地，或許，需要反思的恰恰是這些互聯網巨頭們。
便利蜂華北上線“1元菜場”
近日，《聯商網》發現，部分便利蜂店鋪周邊用戶打開便利蜂app或小程序時，可以看到一個“1元菜市”入口，進入后可訂購果蔬、肉菜蛋、糧油等生鮮產品，訂購后可選擇到店自提或送菜到家。
據悉，這是便利蜂暨開店達到千家后開啟的一項新業務，此舉使其成為首家“賣菜”的便利店。便利蜂工作人員向《聯商網》表示，該業務是于9月中旬上線的，最初只在幾十家門店做試運營，國慶起在京津兩地全范圍開啟。
該業務在京津地區運行一段時間后，將會推廣至便利蜂全國門店，屆時，所有便利蜂用戶都可依托門店解決日常生鮮需求。
點評：中國消費者網購生鮮的習慣已經養成，便利店開始賣菜也不必驚訝。
超百億收購麥德龍中國 物美看上了什么？
上周末商業領域最受關注的事件無疑是麥德龍和物美的“聯姻”。據了解，此次物美收購麥德龍中國價格預計在119億元左右。與此前的家樂福48億元相比，麥德龍顯然更加值錢。
物美集團創始人張文中表示，這次并購麥德龍，是一個歷史性的機會。我們要學習歐洲企業嚴格的質量把控標準，比如說我們這次組建的新公司，麥德龍雖然只保留20%股份，但是我們的食品安全委員會主席和控制權，還由德國人來繼續掌控。
點評：隨著本土零售企業不斷崛起，外資零售商的日子并不好過，不少外資零售企業紛紛逃離。B端業務一直麥德龍的核心，這也是物美所看中的地方。
王思聰向左，王健林向右：父子誰更技高一籌？
2019年，王思聰向左，王健林向右。
拿著父親王健林給的5億元，王思聰成立了普思資本，在游戲娛樂領域頻頻出手，一時風頭無兩，身價一度達60億元，甚至一度被業界稱為“商業奇才”，認為其在新經濟領域投資水平超過父親王健林。
然而，進入2019年以來，王思聰遭遇“水逆”，繼3月熊貓直播倒閉，7月旗下香蕉系公司股權被凍結后。近日，王思聰大本營普思資本股權遭上海市寶山區人民法院凍結。
在王思聰遭遇不順的同時，經歷兩年蟄伏的王健林在2019年開始頻頻出手，僅在甘肅、四川、陜西四省和遼寧沈陽市，投資金額就高達3350億。
父與子，誰更技高一籌？
點評：或許，潮水褪去，才知道誰在裸泳。
日本母公司震蕩 中國7-11會受波及嗎？
近日，日本7-11母公司宣布將大規模調整員工結構，至2022年裁員3000人，其中7-11便利店將閉店或遷移約1000家。
盡管事情發生在日本，但是國內7-11是否會受到波及呢？據一位接近7-11內部的人士向記者透露，7-11目前是該集團最盈利的企業，而且7-11主要經營模式是管理加盟店，實際店鋪經營者是加盟主，所以裁員并不會波及到7-11。
此次日本7-11母公司裁員、關店對國內7-11并不會有影響。
點評：雖然此次母公司震蕩不會影響國內的7-11，但隨著眾多本土便利店品牌的強勢崛起，其生存空間也受到了進一步擠壓。未來， 7-11在中國市場還面臨著更殘酷的競爭。
了解中國零售，看這里就夠了！
（來源：聯商網）
