聯商電商周報:天貓淘寶組織升級 淘集集并購重組失敗

2019-12-09 會文 聯商網
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聯商網消息:過去一周(12.2-12.8),天貓、淘寶組織架構再次升級;支付寶開放內部網紅工具“語雀”;京東超市與費列羅戰略合作;新達達更名為達達集團;蘇寧菜場加入滬上生鮮大戰;淘集集最終官宣并購重組失敗……

1、天貓成立消電家裝、快消服飾大組 淘寶成立C2M事業部

12月3日消息,天貓及淘寶總裁蔣凡發布內部郵件宣布天貓及淘寶的組織升級:天貓事業群成立消電家裝大組、快消服飾大組,淘寶事業群成立C2M事業部。

天貓消電家裝大組,旗下包括消費電子事業部、家裝事業部、汽車用品、數字虛擬事業部(由原天貓網廳升級而成),楊光(花名:吹雪)擔任總經理,向蔣凡匯報,楊光此前擔任天貓消費電子事業部總經理。

天貓快消服飾大組,旗下包括快速消費品事業部、服裝服飾事業部、魅力惠,由胡偉雄(花名:古邁)擔任總經理,向蔣凡匯報,胡偉雄此前擔任天貓大快消總經理。原天貓服飾總經理劉秀云(花名:尓丁)將轉任阿里經濟體內的新崗位。

淘寶事業群成立C2M事業部,以更好貫徹新消費、新供給戰略,由阿里巴巴副總裁汪海(花名:七公)兼任總經理,雙線匯報給蔣凡和B2B事業群總裁戴珊。

2、阿里巴巴再進軍到家服務

不久前,阿里巴巴在旗下最重要的產品淘寶中開放了到家服務的入口,與此前的嘗試不同,這一次,阿里巴巴將要改造行業供應端,觸角伸得更遠。這意味著,面對到家服務這個需要干好苦活累活的生意,互聯網超級巨頭阿里巴巴選擇挽起褲腳親自下場。

阿里巴巴的轉變是一個值得被捕捉的行業風向:當流量紅利見頂,行業競爭變得更加局促和激烈。為了在有限的空間里爭奪無限的增長預期,一個界限分明,領地相對清晰的時代似乎正在離我們而去。

3、支付寶開放內部網紅工具“語雀”

12月8日,在支付寶15歲生日這天,支付寶內部孵化的一款文檔與知識管理工具——語雀,宣布正式對外開放。

語雀是支付寶技術團隊從2015年開始內部孵化的云端知識庫,有文檔、知識庫、團隊三層結構。通過知識庫來組織管理知識,通過協作及分享讓知識流動起來。

語雀使用了“結構化知識庫管理”,形式上類似書籍的目錄。與其他產品可以隨意建立文檔不同,語雀上的每一篇文檔必須屬于某一個知識庫,語雀希望通過這樣的產品設計,來從源頭上幫助用戶建立起知識管理的意識,培養良好的知識管理習慣。

4、京東超市與費列羅戰略合作

12月5日,京東超市與費列羅簽署戰略合作協議,雙方表示未來將在用戶運營共建、大數據新品共建、全場景營銷生態共建和供應鏈提升四方面展開合作。

據悉,雙方將進行用戶運營共建,并打通營銷資源,提升營銷效率。京東超市將依托用戶群體及大數據優勢幫助費列羅實現轉型及升級。此外,雙方還將共同布局智慧供應鏈,提高供應鏈效率,以達到提升消費者體驗的效果。

5、新達達更名為達達集團

12月2日,新達達宣布正式更名為達達集團,同時完成更名的還有旗下的本地即時配送平臺達達快送。

與此同時,達達集團宣布品牌升級。達達集團的新LOGO仍保留原先的藍綠兩大主色和LOGO設計,增加了中英文名稱“達達集團”。達達快送在LOGO下方增加了“達達快送”名稱,與京東到家保持一致。京東到家LOGO部分的綠色底色則更加輕盈純粹。

6、蘇寧菜場加入滬上生鮮大戰

12月6日,蘇寧菜場上海生鮮加工中心正式開倉。

儀式現場,蘇寧易購華東二區執行副總裁徐海瀾宣布,蘇寧菜場將在20年1季度擴展到包括迪亞天天在內的上海全社區型門店,肉禽蛋、水產、蔬菜、水果4大商品類目也將提升至1000個SKU。

在上海,蘇寧菜場依舊采用了“今天訂、明天取”的門店自提模式。也就是說,消費者可以在當天21點前通過蘇寧小店APP的“蘇寧菜場”入口下單,次日早上7點開始即可在就近的蘇寧小店提取新鮮的菜品。

7、拼多多:“直播”、“火車票”僅是兩個服務插件

“直播和火車票僅是響應B端和C端需求所增加的兩個服務插件”,12月5日,拼多多相關業務負責人表示。

近日,有媒體報道因為發現拼多多在百億補貼頻道內測試了一次直播活動,認為拼多多“進軍直播業務”。對此拼多多相關業務負責人表示,媒體所報道的“直播位于百億補貼頻道入口”,其實是平臺用于測試新業務時的通用流量推薦位,非媒體所報道的固定獨立入口。在其他電商和直播平臺大力推行“直播業務”時,有商家希望在拼多多平臺進行“復用”,為協助商家探索更豐富的私域流量運營方式,平臺臨時進行了直播插件的上線測試,自身并未打算推出中心化入口的“直播頻道”,更沒有將其作為獨立業務推出的規劃。

此外,媒體報道拼多多在“首頁—充值中心”推出購買火車票服務,對此拼多多相關業務負責人表示,此服務插件已上線兩個月左右,近日確實為新用戶贈送了兩張5元無門檻優惠券。“火車票購買”與景區門票等虛擬商品類似,系平臺在app場景中發現用戶有這樣的消費需求,因此增加一個服務插件,平臺并未打算作為正式獨立業務推出。

8、貝倉全國首家線下品牌特賣倉落地杭州

12月7日,貝倉全國首家線下品牌特賣倉(下稱“貝倉臨平倉”)在杭州市余杭區臨平華元歡樂城正式開業。

當天,匯聚全球100多個知名品牌特賣和折扣、擁有上萬方占地面積的貝倉臨平倉,吸引了周邊上萬市民到店選品搶購。

貝倉臨平倉是貝貝集團旗下貝倉新零售業務在全國的首家超10000平方的線下實體店,店內設有9大品牌專區,涵蓋了男裝、女裝、鞋包、家居、日化等多個品類,匯聚了全球100多個知名品牌,為廣大消費者提供超過20萬件品牌好貨,打造一站式全品類購物中心。

9、淘集集最終官宣并購重組失敗

12月9日凌晨,淘集集通過官方微博發公告稱,“由于資金未能如期到賬,不得不宣布淘集集本輪并購重組失敗,接下來公司將尋求破產清算或破產重整”。

對于之前引發爭議的“是不是忽悠債權人,根本沒有投資人”的問題,淘集集CEO張正平在公告中表示:本輪一共有兩個潛在投資人,都是在國慶左右就開始溝通,而后,其中一位投資人因為“來滬的供應商鬧得太兇,擔心群體事件在投資后依然持續發酵,所以需要觀察一下情況”;而另一位投資人“已經簽了投資協議,但在打款時間上多次延期,超出了公司能承受的最后時間期限”。

10、2019年電商“圈子”里的十件大事

不知不覺中,2019年即將向我們告別。與電商法正式施行同步開啟的這一年中,有贊“996”引發爭議、蘇寧達成“左手萬達百貨、右手家樂福”的成就、馬云二次“退休”辭去了董事局主席、網易考拉20億“賣身”阿里改寫跨境電商格局……電商領域一如既往地熱鬧。

一系列引發熱議的事件勾勒出電商界2019年的脈絡,伴隨這些大事而來的,往往是新秩序的樹立、新風口的出現、新格局的誕生,也將影響著2020年電商發展的趨勢。為此,《聯商網》盤點了2019年發生在電商領域的十大事件。

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(來源:聯商網)