志不在登頂 榮耀的目標永遠在更遠的遠方

9月份的發布會很多，大家都以為高潮已經過去了，但壓軸的榮耀憑借硬實力，把消費者的關注度再度拉高了一個層級，這一點是很多人沒想到的。

沒有哪個手機廠商不想在最新一輪的洗牌中占據一個更好的身位，全都牟足了勁往中高端市場里沖，只不過大多數主流品牌還是希望提升單個終端產品力，期望通過打造爆品來虹吸關注度，但是實際情況是，單個產品已經不能左右趨勢變革的走向，最核心的智能終端雖然還是“手機”，但決定勝負的戰場是“全場景體驗”，每個人的生活都打上了智能互聯的標簽，在這個領域占據主導權的公司才有贏得未來的機會。

時間窗口并不會打開太久，這一輪落后的競爭者很可能沒有翻盤的機會。

榮耀趙明對此心知肚明，在9月26日榮耀智慧生活新品發布會上，親自宣告了榮耀將開啟智慧生活的下一個時代，而真正的突圍其實早就開始了，發布會不過是把臺面下的牌放兩張到大家眼前亮個相而已。

成熟的品牌全都要

很可惜，現在能稱得上成熟品牌的實在太少了，蘋果算一個，華為算一個，但是未來蒙上了不確定因素，然后就是榮耀了。其他基本都是單一賽道的領導者，在未來很可能面臨轉向遲緩或者成功不確定的問題。

榮耀在這次發布會上通過首款高端輕薄本榮耀MagicBookV14、大尺寸輕薄本榮耀MagicBook16/16Pro銳龍版、榮耀平板V7及榮耀智慧屏X2等新品展示了廣泛布局，占據重要入口的決心，并且堅定的邁向高端市場。

敢這樣做是因為消費者和市場端給了榮耀足夠的底氣，在發布會后的專訪環節，趙明談到市場數據的問題時表示，今年以來榮耀的筆記本強勢復蘇、平板電腦、智慧屏和可穿戴設備都有創新和突破，設備之間的互動、協同，融合，在全場景里帶來巨大的體驗升級，相互賦能之下整體表現向好趨勢明顯。

華為和榮耀同出一脈，1+8+N的產品戰略異曲同工，只不過現在似乎榮耀有更好的機會在窗口期拼出優勢。核心還是手機這個“1”，圍繞“1”的重點產品首推“8”里面的筆記本。這次發布的新品中筆記本具有重要的戰略意義，是切入全場景生態的前鋒營，肩負著打通辦公、生活、娛樂等典型場景、以及發揮大屏應用戰略作用的使命。

之前很長時間PC行業都在微創新狀態下緩慢前行，作為破局者的榮耀入場后就攪亂了一池春水，在英特爾+微軟驅動行業的模式下，找到了新的發力點，讓筆記本具備手機的能力是不是很酷？讓windows和安卓可以無界流轉所有數據是不是很實用？把手機的影像能力賦予筆記本，讓音視頻會議體驗全面升級是不是超級打動職場人？

榮耀找到的創新點在與讓設備、數據從底層打通，實現高效協同的使用體驗，把源源不斷的優勢技術植入全場景產品中，在手機之外不斷打造樞紐型的產品，筆記本、平板電腦、智慧屏都屬于這種操作。

趙明表示：榮耀不斷有一些全新的理念產生并快速落地，在智慧全場景當中會有更多這樣的技術和體驗。用戶的接受度越來越高，榮耀的成長也隨之加快。只要供應端給力，榮耀的上升通道就不會受阻。

這里提到的理念我們可以再具體聊一下，我們講榮耀打通了全場景設備間的交互壁壘，指的是原本windows系統和安卓系統是兩個生態，想把電腦上的數據轉到手機上，或者反過來把手機數據轉到電腦上，要經過一系列操作才能實現，不論是云盤、數據線、局域網還是優盤，移動硬盤，都是為了實現數據轉移而想的辦法。

榮耀做的是從系統底層架構進行打通，讓手機和筆記本碰一下的簡單操作，就可以實現數據轉移、互相操作不同設備上的應用，編輯后直接保存在協同設備上，從而節省轉存時間。同樣的理念在PC、手機、平板、智慧屏上將來都會實現，同一個品牌的產品有同樣的基因，使用起來得心應手，做到真正的互通，用戶可以任意進行屏幕擴展、跨設備連接、影音無縫銜接，用戶的使用體驗是擴展到生活、娛樂、辦公等等所有生活場景的。

我們之前說有這種能力的公司相當少，榮耀是其中一個，所以看向明天的話，榮耀已經有了一席之地，這就是底氣。

人人都在談論生態但只有少數人有能力構建和改變生態

這些年生態被提及的次數實在太多了，人人都知道構建屬于自己的生態有多重要，作為生態的主導者將擁有怎樣的話語權，但是在現實中，我們熟悉的成熟生態并沒有太多改變，因為連接能力就勸退了絕大多數玩家，當人人都想做生態的時候，反而形成了更加封閉，各自獨立的環境，就像互聯網世界，轉發一個鏈接都會嚴格受限，我們更難想象不同系統、終端的品牌愿意完全開放，把資源徹底共享出來。

手機是目前的核心生態產品，圍繞它打造的設備共同構成了帶領全行業向前發展的基本陣營，只不過隨著萬物互聯成為場景拓寬的必然趨勢，勢必需要有更多的發力點形成。

在眾多高度成熟的產品品類中，絕大多數都已經形成了紅海競爭態勢，參與者需要不斷通過技術升級拉升產品力，但也只能在有限市場里做主導。

榮耀的思路有很明顯的不同，他們更加細致的研究了用戶的需求和痛點來源，發現用戶很多時候需要的是不同尺寸的屏幕，來適應不同的使用場景，但這些場景完全可以用一套協同性更強的邏輯串聯起來，那就是生態，傳統企業的制約因素太多，技術能力也無法支撐，而擁有足夠技術基因的榮耀可以。

在手機上積累了足夠多的優勢技術，快速應用到更多品類的產品上，通過打通底層，實現多設備互聯，形成智能交互的終端聯動，這一切都是圍繞“人”來打造。

每個人花在設備上的時間都很多，那就讓這些設備更好用，更智能，更互通，更簡單。每個人都又很多時間處于各種典型場景里，那就把這些場景里的體驗搭建的更加智能，易用。所以榮耀的用戶走到哪里，哪里就會成為智慧互聯的中心，榮耀的目標是在消費者最高頻的使用場景里把連接能力做到極致。

目標不在登頂而是長征

做產品、做生態，榮耀的目標都不是登頂，因為趙明認為從歷史看，登頂的公司有很多，無數的品牌成為過第一，但是各自遇到了各種困難，輝煌都會煙消云散。所以榮耀考慮的是如何持續打造創新和體驗上具備引領性的產品，這是“長征”，只要榮耀存在一天，長征就不會結束。