前阿里 P10 湯崢嶸：“過度努力”成就了我的技術 20 年

　　湯崢嶸，是中國互聯網技術領域的積極推動者之一。

 　　湯崢嶸最近一次頻繁亮相還是在第四屆首席技術官領袖峰會上，那還是 2021 年初了，彼時老湯以會長身份進行了開幕詞，宣講其“ 技術引領社會的進步，而人才決定著技術的發展”的理念與堅持。

 　　其實早在 2019 年 7 月，中國平安戰略入股 iTutorGroup 后，老湯就已經從原 iTutorGroup OO 職位功成身退，從那之后大隱于市，“老湯去哪兒了”一度成為圈內人茶余酒后時不時提起的話題。

　　最近，極客時間有幸邀請到湯崢嶸先生，對話了低調近兩年的他。

　　年少退學，出走國外

　　做自己的選擇

 　　老湯的不凡，在學生時代，就已經展現了出來。報考清華大學志愿時，選擇計算機專業并非因為多么熱愛，而是因為“比較難”。然而考入了清華計算機系，他又琢磨起了留學，他說最開始想法比較簡單，就是去琢磨更好的事，總是好奇總是不滿足，就是想做更厲害的事情。

 　　最終，湯崢嶸不但幸運地拿到了簽證，還成功申請到了匹茲堡大學。然而，這也只是留學苦旅的開始。到了美國后，他發現整所學校沒有第二個中國本科生，再加上不得不半工半讀過苦日子，他比同齡學子更早地學會了如何獨立生存……

 　　敢想、敢做、敢冒險，注定湯崢嶸將人如其名，走上一段屬于他自己的“崢嶸”人生。

　　極客時間：美國的學習經歷對你最大的影響是什么?

 　　湯崢嶸：最重要的就是教會我“自己做選擇”，當自己選擇的路自己走過了，后面很多事情也不怕了，因為我知道所有事情都是自己前面選擇的結果 ，這其實也是一種自我驅動力，不停的去努著機會，突破自己的舒適區。

　　追求極致的捷徑就是比別人努力

 　　老湯在美國工作了10年，也可以說是見證了美國互聯網的崛起。以往訪談中這十年往往被一筆帶過，其實湯崢嶸的事業觀與這十年息息相關，包括態度、信念和原則。

 　　研究生畢業之后，他去了匹茲堡的一家互聯網公司，老湯說，去了之后老覺得別人的代碼不夠簡潔、優美，所以總是自愿天天加班來改別人寫的程序，以至于最后公司 80% 的代碼都有他來維護。后來公司由于擴張太厲害而破產了，當時經理都被裁員了，老湯卻成了那個「唯一且必須被留下」的程序員。

 　　老湯管自己的這種行為叫做“極致努力”。他說，所有的事情，都要多做一點，才會放心，其實努力這件事，是內卷，也是成長的燃料。

　　阿里崛起親歷者

 　　2004 年他受到阿里巴巴 當 時的 CTO 吳炯 的邀約加入阿里巴巴，負責淘寶的架構轉型——2004 年底開始負責支付寶的創建——2005 年被調到 B2B 工作——前 3 年負責國際網站的技術，后 3 年負責日本阿里巴巴的技術——2011 年，重回到了支付寶和淘寶……先后擔任過淘寶網、支付寶、B2B 的資深總監，日本阿里巴巴 CTO。

 　　不難看出，老湯一路走來，不但見證了淘寶的崛起、支付寶的誕生，也成為中國互聯網滔天巨浪的浪尖親歷者。

 　　先后見證了國內外各個行業巨頭的誕生和崛起，是中國互聯網滔天巨浪的浪尖親歷者之一 。談及在阿里這8年，湯崢嶸印象最深的卻并非輝煌成就，而是自己吃到的一次教訓。

　　途牛技術委員會發起人

 　　2013 年，老湯在途牛的飛速發展階段加入，除了要選擇合適的技術架構和管理架構來承接如此龐大的業務，還得快速吸納優秀的技術人才，以及管理這個新的技術團隊。

 　　當時他提出的技術委員會 這個理念，把公司里技術很強的人快速網羅起來，讓各技術部門的快速互通，將職責交到每個人的手里，讓他們更具有主人翁意識，覺得自己有價值和意義，更用心去做這個事情。直到 16 年，途牛的技術團隊在老湯的帶領下已經從原來的 200 人，發展到了 1500+ 人 。

 　　除了上述這些，老湯的職業生涯還有諸多精彩跌宕的經歷，都匯總在了他在極客時間出版的《超級訪談：對話湯崢嶸》專欄中。這個專欄是根據老湯的采訪整理，也是他第一次、系統完整地把自己 20 多年的 CTO “個人思考”分享出來 。

 　　專欄主要以訪談的形式展開，通過 100 多個問題，把老湯從普通程序員一路走到上市公司 CTO ，到現在自己創業做 CEO 的職業成長經歷、認知升級、以及管理經驗 一一呈現，還包括“因架構過重而被馬云批評”、“去途牛不到一年，就成功到納斯達克敲鐘”、“被號稱‘阿里媽媽’的關明生親自指導如何管理”、等等一系列有趣生動的大廠故事，建議大家可以去極客時間 app 或者官網搜索《超級訪談：對話湯崢嶸》，看看完整內容。

　　為什么一定要看老湯的訪談?

　　有句話說的好，站在巨人的肩膀上看得更遠，所以跟著老湯的視角出發，相信你一定能有所收獲：

 　　第一，拓寬視野，了解以前沒了解過的領域 ，他曾經的某段故事或某個觀點，可能會幫你解決當下面對的一些問題或困境，找到破局點;

 　　第二，更明確的洞察自己當前的技術或管理水平 ，專欄中的各種案例會給你審視自己的機會，收獲關于成長、職業發展、管理等多方面的思考。

 　　第三，作為老牌的互聯網大牛和國內外頭部互聯網企業發展的見證者，老湯已經“神隱多年”，這是他第一次系統輸出自己的觀點，以及講述個人經歷的采訪。一定能給你帶來和CTO/CEO同頻的認知升級。

　　老湯主要講的是什么?

　　專欄共分為三大模塊。

　　認知升級： 湯崢嶸關注性格對人的影響，性格被當作他認知自己的底層數據。這個模塊會介紹他常用的性格測試工具，他對“了解自己，理解他人”的思考，如何把這套理論付諸實踐。

　　職業成長 ：分析他從美國讀書、工作的十幾年到回國后的幾段重要職業成長經歷，基于實踐，總結經驗。分析從普通程序員到CTO/CEO崗位的各種選擇、成長經驗。

　　管理經驗 ：現階段對管理的理解，剖析管理本質，分享管理小技巧。

　　具體詳細內容，可以看看目錄：

 　　專欄剛上線，已經有近 3000 人學習了，也收到各方好評，有很多朋友希望通過老湯去看到不同的世界、去了解優秀人的工作和處世方式，作為借鑒，為自己所用 。而且，專欄里的留言的質量也很高，老湯不止會解答大家當下的一些問題，還會分享一些有用的書籍和目前思考。截了些圖，供你參考：

 　　老湯相信“每個人的人生中都會有貴人相助”，就像他遇到的吳炯、關明生一樣，這些人給了他非常多的經驗，幫他成為更高階的優秀管理者。而現在，他開設這個專欄，也是希望能用自己的經歷，幫助更多人在技術成長這條路上高效成長，少走點彎路。

 　　“成長這個事兒，就是要經常跟你身邊、比你水平高的人交流，才有東西可學。再通過實際的案例和數據，經過自己的算法，變成自己的東西。”

 　　想看湯崢嶸完整采訪內容以及專欄的話，可以在極客時間app和官網，搜索《超級訪談：對話湯崢嶸》，就能看到第一手內容了。