完成度再進一步 一主三輔透露vivo怎樣的野心
時間：2020-09-27 | 欄目：評測 | 點擊：次
9月22日，vivo發布旗下首款智能手表vivo WATCH。作為一款定位千元檔的智能手表，vivo WATCH不僅有著精致的外觀，還在功能上滿足智能手表貼身管家的定位。宏觀層面，vivo WATCH的出現不僅補全了vivo的健康板塊，還將“一主三輔”戰略中的產品悉數登場。今天我們不妨沿著vivo WATCH這條產品線再度梳理vivo“一主三輔”戰略。
01vivo WATCH解析：傳統外觀，功能智能
智能手表這個品類應該以怎樣的方式切入市場？這是智能手表從業者必須考慮的問題，這一問題在消費市場的提問方式應該是這樣：“智能手表的理想形態是怎樣的？”不論怎樣，智能手表一定少不了外觀精致、功能強大與續航持久這三大要素。
首先，智能手表必須外觀精致。傳統手表雖僅具備顯示時間的功能，但手表穿搭屬性卻是不容忽視的。傳統手表的一大特性是‘百搭’，這種百搭不僅是與各種服飾的搭配，還是出席各類場合的百搭。智能手表可以具備傳統商務范兒，也可以具備科技感，但萬變不離其宗的是：智能手表的外觀必須精致好看。
其次，智能手表的功能必須強大。功能強大，是智能手表青出于藍傳統手表的地方，傳統手表需要機械結構配合方可顯示時間。對智能手表來說，顯示時間只是其中一個功能而已，用戶購置智能手表，更希望借助智能手表實現各類新奇實用的功能。
還有，智能手表也需要續航持久。被傳統手表教育過的用戶對智能手表的續航是極為苛刻的：用戶可以接受手機一天一充，但無法接受手表一天一充。這對智能手表的設計提出了嚴峻考驗，需要廠商在手表體積與重量、手表屏幕尺寸與使用功能等方面進行規劃。
如果我們把這三條標準套用在vivoWATCH上會發現，vivoWATCH是完美契合上述標準的。
繼承傳統手表外觀之長，發揚手表屏幕特性
用戶可以像接受傳統手表一樣接受vivo WATCH的外觀。vivo WATCH的外觀設計貼近傳統手表，圓形的表盤、精致的材質外觀讓用戶有天然的親近感。
vivo WATCH正面的手表屏幕為一塊1.39英寸AMOLED高清顯示屏，分辨率屏達到454x454，不論是顯示密度還是顯示效果均不錯，配合vivo提供的各類風格的表盤，能夠滿足各類用戶的使用需求。
重點規劃手表功能，深化用戶使用痛點
為了保障用戶的使用體驗，vivo WATCH從日常使用、運動和健康三個方面進行功能規劃。
vivo WATCH的NFC功能
日常使用方面，消息提醒、Jovi、NFC功能的加入，讓vivo WATCH成為腕上智能主力；vivo WATCH支持包括跑步、游泳、騎行等在內的11種運動，vivo WATCH不僅能提供運動數據，還能提供私教級的運動指導；健康方面，vivo WATCH不僅實現了24小時心率監測，還支持血氧飽和度檢測和壓力監測。
長達18天的續航，日常使用無壓力
vivo WATCH 46mm版本為例，官方宣傳的續航時長高達18天，在我們實際測試的兩天中耗電10%左右，與官方宣傳口徑差距不大。這得益于vivo WATCH軟件與硬件的配合，軟件方面采用的是專為長續航智能手表設計的低功耗嵌入式系統；硬件方面采用了Apollo超低功耗協處理器組成的雙芯片平臺，保證智能手表的續航。
單從產品設計角度來說，vivo WATCH從上述三個方面規范了vivo智能手表的發展思路與方向，用“傳統外觀，功能智能”形容并不為過。作為后發的智能手表玩家，vivo更多的是希望與旗下的其他產品線進行聯動，實現“一主三輔”的產品戰略。那么，何為“一主三輔”呢？
02“一主三輔”是vivo產品層面戰略
“一主三輔”，即以5G智慧手機為主，逐步將5G場景入口拓展到AR眼鏡、智能手表、智能耳機等更多設備。通過多設備、多應用及多場景協同發展，承載消費者聯接數字世界和物理世界的需求，擴展人與數字世界、物理世界的交互能力，從而使vivo 5G智慧終端在聯接上擁有更加寬廣的空間。
vivo“一主三輔”的5G戰略
通俗的說，vivo認為5G時代的萬物互聯，vivo萬物互聯的方案是以5G手機為生態中心，也就是其中的‘一主’，而其他設備將會放大5G的使用場景，從而加速5G產業繁榮，提升企業競爭力，為用戶營造體驗更好的5G生態環境。
居于主體地位的vivo 5G手機
vivo曾提到，智能手機會在5G時代向智慧手機發展。這主要是因為5G萬物互聯的特性讓產業生態發生巨大變化，同時AI對產業的推進作用也是不容忽視的。在5G時代，一款優秀的產品不僅需要具備足夠的硬件參數，還應理解人的需求。換言之，好的產品不僅要‘有性能’，還要‘有溫度’。
此前vivo對2020年5G手機的部署要求是成為3個中心，分別是“智慧感知中心”“智慧控制中心”和“智慧服務中心”。我們也看到了vivo的努力：全新的Jovi，從了聽、說、看、觸、拍、掃等六個大方向滿足用戶的細分體驗需求。并且，vivo AI技術賦能產業，把行業合作伙伴的體驗入口與手機系統深度整合，升級用戶服務體驗。
在AI的使用場景上，vivo一共探索了8大類一級場景，22類二級場景，上千個場景需求，精準為用戶提供服務，提升用戶體驗和使用服務效率。基于vivo IoT開放生態聯盟，Jovi物聯和vivo手機深度整合，接入Jovi物聯實現設備連接和控制的已經有18家企業，23個品類，超過430款設備，并且這一數字還在不斷增加。
正是基于vivo 5G手機‘3個中心’的特性，vivo 5G手機會在未來發揮“一機而攬天下”的神奇效果。
‘一主’連‘三輔’，‘三輔’連萬物
AR眼鏡、智能手表、智能耳機，這些在vivo定義中的‘三輔’均已和我們見面。這三款設備以vivo 5G手機為核心，從視覺、健康和聽覺方面對5G終端的體驗進行了更多方位的拓展。借助‘三輔’，用戶可以更深度的與各種設備進行聯動體驗，進而打造一個由vivo主導的全聯接、全場景、全交互的智慧服務生態體系。
vivo認為，5G終端雖具備很強的性能，但限于各種原因無法發揮專業的功能，而5G萬物互聯的特性讓各種產品有了發揮空間：比如手機屏幕小看電影不爽，連接vivo AR眼鏡拓展等同110英寸大屏爽不爽？手機不能實時實現健康監測，vivo WATCH就可以連接手機實現生命特征監測。
到了5G時代，這樣的連接會越來越多，功能體驗也會越來越細化。vivo想做的，并不是要單獨做好一塊智能手表。那么，在當前強者如林的智能手表市場，vivo的入場時間是不是晚了點呢？
03穩中求進的vivo戰略推進部署
可穿戴設備的元年可以追溯到2012年，2013年出貨量就達到了970萬部，2014年達到了2200萬部。前不久，IDC放出了2019全年全球可穿戴市場統計報告，2019年全球可穿戴設備出貨量達到3.365億臺，同比大增89%。
從數據我們可以看出，可穿戴設備市場已經被蘋果、小米、三星、華為、Fitbit五大品牌占據了三分之二的份額，其中蘋果更是以31.7%的優勢遙遙領先，蘋果、三星、華為增幅均超過100%。
其實智能可穿戴設備市場已經洗牌一次了：智能手表鼻祖于2016年破產；估值一度高達32億美元的智能手環廠商Jawbone于2017年停業清盤；就算在當前可穿戴市場占有一席之地的Fitbit也在2019年被谷歌收購。除了行業洗牌外，用戶對智能可穿戴設備的低使用時長也限制了行業發展。
此前的一項調查顯示，可穿戴設備大多使用時間不會超過1年，近三分之一的用戶使用時長沒有超過一個月。換言之，用戶對智能可穿戴設備的不太感興趣。當然，解讀歷史也是需要結合實際，如果智能可穿戴設備以單一品類存在，必然不受市場重視；如果將產品體驗、生態建設同步推進方能實現智能可穿戴設備品類的繁榮發展。
vivo的智能手表看似起步很晚，vivo WATCH恰好補全了vivo生態中的健康屬性，再佐以合理的價格，反而讓vivo WATCH形成錯位競爭。因此，切入時機對vivo來說無關早晚，只要能以一個合理的價格填補vivo智能手表的生態位就足以保證整個生態的使用粘性，而這才是vivo在5G時代競爭的精髓。
總結
vivo“一主三輔”的產品均已和我們見面，從使用場景來看，vivo產品層面戰略正在從藍圖轉化為現實，在vivo看來，多終端、多場景互通的智慧生活才是未來的發展方向，vivo未來會在“一主三輔”的產品戰略下構建全新的智慧生活。這種看似遙遠的、科幻的生活離我們越來越近。“一主三輔”產品合圍已經形成，vivo的產品想象力也會有更多發揮空間。
回到vivo WATCH這款產品上，我們很難說這不是一款優秀的智能手表，同時價格合理、定位準確。這是vivo在智能穿戴與健康領域的融合與探索，體現了vivo對智能穿戴設備形態的發展。vivo WATCH表現如何，相信市場也會給我們一個公正的答案。
vivo WATCH 46mm 24小時健康監測，強勁長續航，50米防水
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